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中新网义乌6月8日电(张茵张斌)2006年6月8日
，浙江义乌横塘村举行了一场学习义乌发展经验的座谈会 。会上，义乌发展被生动概括为十二个字——“莫名其妙”“无中生有
”“点石成金”
。

彼时 ，浙江正经历“成长的烦恼 ”。一方县域突破束缚的智慧
，上升为省域跨越周期的密钥之一 。2025年，义乌这座县级市进出口总额高达8365亿元 ，同比增长25.1%
，贸易规模超越全国20多个省份
。义乌所处的浙江，则成为今日观察中国式现代化的重要窗口之一。

重温“莫名其妙
”“无中生有”“点石成金 ”可以看到 ，这十二个字是义乌的成长注解
，更是浙江一以贯之发挥县域经济优势，迈向共同富裕的生动缩影 。

把“莫名其妙
”变成“明明白白”

21世纪初 ，义乌市场已完成迭代升级，跻身第五代国际商贸城
，但县级市的行政权限短板愈发凸显
。贸易审批受限、出口通关缓慢 、金融权限不足，诸多体制机制掣肘 ，限制了义乌的发展。

2006年
，浙江省委
、省政府立足全局，决定在全省学习推广义乌发展经验 ，并一次性下放131项省级管理权限
，为义乌发展“松绑 ”赋能 。此后二十年间，义乌先后承接111项国家级、216项省级改革试点 ，诸多成熟经验推向全国
。

这场深度改革
，破解了义乌发展的偶然属性，将外界眼中“莫名其妙
”的崛起 ，转化为可复制 、可推广的发展规律
，把“说不清但走得通”的民间探索，固化为规范清晰的制度体系。

扎实的改革成就亮眼实绩 。2025年 ，义乌稳居全国百强县第11位。放眼整个浙江，15地入围全国百强县
，千亿经济体量县(市
、区)增至39个，农村居民人均可支配收入达45154元 ，连续41年领跑全国省域
。

“无中生有”里的实事求是

外界常误读义乌的“无中生有 ”
，将其视作凭空造势、空想造业。实则恰恰相反，义乌的“无中生有” ，是立足禀赋 、贴合大势
、尊重规律的实事求是与主动作为 。

义乌先天资源禀赋平平
，却凭借敢为人先的突破思维打破局限
。没有出海口，便修路建港、开通中欧班列 ，将内陆城市变身开放口岸
，把“海洋港口
”搬到家门口。没有矿产资源，便依托百万市场主体 ，以小小网线联通全球市场
，让小商品走向大世界 。

这份突破不是政府的主观臆断，而是群众先行探索 、政府顺势赋能的成果
。

浙商发展研究院副院长、浙江省委政策研究室原副主任郭占恒 ，曾全程参与2006年义乌发展经验的调研与文件起草工作。

他复盘调研历程时表示，调研组深耕义乌数月
，发现当地发展的核心密码：义乌干部极少强调“管控”，始终聚焦“群众需求 ” 。从马路市场到现代化商贸城 ，每一次产业升级都不是政府规划预设
，而是商户主动闯荡
、市场倒逼革新的结果
。摊位不足便征地扩建，通关滞后便协调专班提速 ，政府始终紧跟民众创业步伐、贴合市场发展节奏。

义乌的成功不是偶然 。郭占恒将这一“群众往前闯 、政府跟上去
”的双向互动
，看为义乌经验的最大亮点：尊重群众首创精神
、尊重经济发展规律，一以贯之、久久为功绘好发展蓝图
。

久久为功方可“点石成金”

“点石成金 ”看似传奇 ，实则是义乌人深耕实干 、久久为功的寻常实践。

早年义乌人“鸡毛换糖
”
，将废弃鸡毛变商品
、换生计；如今义乌商户依托跨境直播，用多语种带货将小商品销往全球各地 。更迭的是经营方式与时代载体 ，不变的是义乌人把小事做深、把实业做透的坚韧。

这份韧劲
，折射一以贯之的正确政绩观与发展定力
。实际上，义乌发展经验是“八八战略”在县域层面的具体实践。二十余年来 ，浙江历届党委 、政府和干部民众接续奋斗，坚守因地制宜
，一张蓝图绘到底，从未随意调整发展赛道 。

需要强调的是 ，久久为功的目的
，始终“以人民为中心 ”
。

比如说，着眼共同富裕赛道 ，当下
，浙江正探索推进“七优享
”工程，聚焦教育
、医疗、养老 、托育等七大民生领域 ，补齐民生短板。从海岛县的老人足不出户享受远程诊疗
、上门护理
，到城乡公共服务均等化持续推进，一件件民生小事落地生根 ，筑牢共同富裕根基 。

“点石成金”背后
，浙江的发展贯穿统一逻辑：摸清发展规律、坚守发展定力 、深耕细作实干
。久为之，方长胜之。(完)